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Als Diplom-Sozialwissenschaftlerin und zertifizierte Demokratiepädagogin arbeite ich seit 2007 in der Förderung demokratischer Stukruturen und setze mich ganzheitlich für die Stärkung eines friedlichen Miteinanders ein. Hierbei begleite ich sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen in Ihren jeweils anstehenden Prozessen. Ganz besonders am Herzen liegt mir hierbei die Bürgerbeteiligung und die Demokratieförderung in Unternehmen, damit Gesellschaft sich gesund gestalten kann.

Ich arbeitete bereits für das Diakoniewerk Essen als Bereichsleiterin für Migration und Flucht und als Integrationsberaterin im Auftrag des Essener Immigrantenverbunds sowie des Jugendamts Essen. Aufgrund meiner internationalen Beratungstätigkeit in West- und Ostafrika durfte ich intensive Einblicke in die jeweiligen Kulturen, Glaubensrichtungen und Gepflogenheiten erhalten. Dies erleichtert mir die Arbeit in der Integrationsberatung hier in Deutschland sowie in der Begleitung von Bürgerbeteiligungsprozessen. Meine internationale Arbeitserfahrung durfte ich zudem für Engagement Global in der inlandsentwicklungspolitischen Arbeit sowie für die Psychosoziale Beratung von Flüchtlingsfamlien in Freiburg einsetzen.
Mein Fokus in der Beratung und Evalierung liegt auf den Themen Nachhaltigkeit und Demokratieförderung.

Gesunde Unternehmenskultur Mental Health

Mit meinem Angebot zur Mental Health, spreche ich ganz besonders FunktionsträgerInnen auf kommunaler Ebene und in Unternehmen an.

Im Tagesgeschäft sind Führungskräfte und kommunale FunktionsträgerInnen zum einen mit unterschiedlichsten Meinungen, Kulturen und Haltungen konfrontiert. Zum anderen gehören Bashing, Stereotypisierungen und Vorurteile zum Alltag einer jeden Führungskraft. Ich biete eine individuelle und persönliche Prozessbegleitung, die Führungskräfte in Ihrer Rolle und Haltung nachhaltig stärkt.

Seit fast 20 Jahren habe ich Erfahrung in der Führungskräfteberatung und in Beteiligungsverfahren. Unter anderem begleitete ich FuktionsträgerInnen in Niger in der Planung und Umsetzung ihrer Aufgaben. In Äthiopien, Tanzania und Uganda begleitete ich die Landesbüros der Friedrich-Ebert-Stiftung in ihren Planungsabläufen und Konzeptionserstellung. In Deutschland durfte ich u.a. die kommunale Ebene zur Integration Neu-Zugewanderter sowie Organisationen in der Umgestaltung ihrer Prozessabläufe beratend begleiten. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem die Bedarfsanalyse sowie die Konzeption und Durchführung von Workshops. Auch das Monitoring und die Begleitung von Beteiligugnsprozessen gehörten zu meinem Aufgabenbereich.

Ich biete Führungskräften und FunktionsträgerInnen eine individuelle 1:1 Begleitung an. Hierbei lege ich den Fokus auf die Kompetenzvertiefung in mentaler Klarheit insbesondere in komplexen Entscheidungssituationen, Regeneration im politischen und unternehmerischen Alltag und souveränes Auftreten unter öffenlichem Druck. Ein Berufsalltag mit hohen Arbeitsmengen und Anforderungen benötigt viele Ressourcen. Mit Methoden aus der Arbeits- und Organisationsberatung sowie aus der Salutogenese, begleite ich die FunktionsträgerInnen individuell und nachhaltig.

Demokratische Unternehmenskultur

Die aktuellen politischen Herausforderungen und Stolpersteine prägen auch die Teamarbeit und Unternehmenskultur. Werden die Kontroversen zu intensiv, kann dies zu Unfrieden und Intoleranz im Arbeitsalltag führen und die Projektdurchführung sowie den Ruf eines Unternehmens stark schwächen.
Wie kann konstruktiv mit verschiedenenen Haltungen, Werten, Interessen und Bedürfnisse im Arbeitsalltag umgegangen werden? Wie kann ein stabiles und faires Miteinander untereinander gefördert werden?
Ich begleite Unternehmen darin, den demokratischen Umgang zwischen allen Beteiligten zu stärken und die Unternehmensstruktur hierfür kreativ zu nutzen.